Dirigido al sector empresarial. Brindamos servicios de consultoría en el ámbito de capacitación y desarrollo, impartimos talleres enfocados a habilidades blandas (soft skills)
Realizamos un traje a la medida dependiendo de las necesidades de cada empresa, contamos con amplia experiencia realizando detecciones de necesidades de capacitación (DNC), diseño de inducción, matrices de conocimientos y habilidades, escalera de desarrollo, diseño del proceso de certificación y recertificación de operarios, diseño de programas de desarrollo organizacional que incluye planes individuales de desarrollo ya sea por certificación, proyección o sucesión entre otros servicios de consultoría. Para nosotros, el que la empresa cuente con un programa de desarrollo organizacional equivale al sistema operativo dentro del área de capacitación y desarrollo ya que de ahí se desprende lo demás.
El tener un programa de desarrollo organizacional en tu empresa que incluya planes de desarrollo individuales no solo motiva a los trabajadores, sino que los hace leales a la empresa. Cuando faltan oportunidades para el desarrollo personal, la gente se mueve a otra empresa donde el crecimiento está disponible impactando a la organización en la rotación y fuga de talento.
Estos son algunos de los beneficios del desarrollo personal: (1) Da claridad a la visión personal, (2) Incrementa las habilidades existentes, (3) Mejora la productividad en las empresas, (4) Impulsa la motivación y la satisfacción, (5) Reduce la rotación del personal e (6) Impacta positivamente en el ambiente laboral.
El desarrollo personal es un aspecto importante de la vida con muchos beneficios. El tiempo y los recursos invertidos en el desarrollo de los empleados nunca se desperdician; siempre devuelven una gran recompensa, por lo que debe ser parte de la estrategia de crecimiento de cualquier empresa.
Impartimos talleres en diferentes temas, algunos de ellos son:
| • Inteligencia Emocional | • Manejo efectivo del tiempo |
| • Comunicación Asertiva y Efectiva | • Habilidades de Supervisión |
| • Liderazgo | • Habilidades de Persuasión |
| • Manejo del estrés | • Manejo de conflictos |
| • Train-the-Trainers | • Fortaleciendo la Autoestima |
Nuestra metodología se basa en cuatro principios del Aprendizaje Acelerado, VS el enfoque tradicional los cuales explico a continuación:
1. Creamos un ambiente de aprendizaje positivo donde los participantes disfrutan aprendiendo vs el enfoque tradicional donde el aprendizaje es lineal.
2. Creamos un compromiso total del participante, donde hay inmersión completa, participativa y orientada a la actividad vs el enfoque tradicional donde la participación es unidireccional (el participante es pasivo en el aprendizaje).
3. Creamos un ambiente de colaboración a través de la interacción entre unos y otros, compartimos aprendizajes ya que creemos que como adultos todos los participantes traen experiencias y que el compartirlas hace que el aprendizaje sea más enriquecedor.
El aprendizaje tradicional se enfoca más a que los participantes compitan unos con otros creando un ambiente de temor a cometer errores y que el aprendizaje no sea divertido y eficaz.
4. Nos centramos en la enseñanza contextualizada, el aprendizaje se da a través de un contexto empleando ejemplos que sean aplicables a su entorno laboral. El enfoque tradicional está más enfocado a la teoría que a la práctica y no hay una relación de aplicación o uso.
Como parte de nuestra metodología, cada participante recibe un manual de trabajo que contiene los ejercicios para realizar durante el taller.
Fundadora y directora general de Hands-On®